日前，合肥榮事達電子電器集團有限公司“全員成長(cháng)計劃”營(yíng)銷(xiāo)季之大項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰課程在榮事達雙創(chuàng )大學(xué)第六教室采用“私董會(huì )”形式開(kāi)課�，F場(chǎng)，聚集了負責集團不同版圖建設的集團高管及優(yōu)秀創(chuàng )客單位負責人等專(zhuān)家組成員，更有來(lái)自集團不同事業(yè)部及創(chuàng )客子公司，項目處于不同發(fā)展階段的百余位高層代表作為業(yè)務(wù)組成員參與培訓。
私董會(huì )現場(chǎng)
本次私董會(huì )以“破局——剖析當下市場(chǎng)體系所面臨的主要問(wèn)題及提出解決方案”為主題，特別安排了三個(gè)榮事達電子電器集團現如今面臨的最尖銳、最核心、最綜合的問(wèn)題，讓所有學(xué)員進(jìn)行思想碰撞，智慧共享。旨在通過(guò)小組成員頭腦風(fēng)暴式探討、組長(cháng)總結即興演講、圓桌專(zhuān)家答疑解惑，從而提煉出解決方案，為榮事達營(yíng)銷(xiāo)體系高級管理人員提供最實(shí)質(zhì)的幫助，提高集團全體行動(dòng)力。
小組討論
私董會(huì )上，各小組成員就“盤(pán)活存量、做好增量、渠道建設”等問(wèn)題開(kāi)啟了分組溝通探討，大家共享大腦，挖掘問(wèn)題背后的“真”問(wèn)題，對給出的問(wèn)題進(jìn)行了利弊分析，并提出建議。隨后，四位組長(cháng)分別上臺發(fā)言，提煉思路觀(guān)點(diǎn)，并結合自身所遇向在座同學(xué)犀利直白地提出看法。
組長(cháng)上臺發(fā)言
小組成員補充及舉手表決
在專(zhuān)家組點(diǎn)評環(huán)節，八位專(zhuān)家立足實(shí)戰、直擊問(wèn)題核心、細致剖析，在指出問(wèn)題的同時(shí)給出了調整建議。經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的思想碰撞與激烈探討，大家紛紛表示：對市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品等競爭力的思考方向逐漸清晰、對榮事達十四五時(shí)期的布局方向及規劃調整有了更明確的認知，一致認為這種以解決實(shí)際問(wèn)題為核心的務(wù)實(shí)探討最具實(shí)效，值得推廣。
專(zhuān)家組答疑解惑
掃除商業(yè)盲點(diǎn)，群策群力，共同解決！目前，合肥榮事達電子電器集團有限公司2021年“全員成長(cháng)計劃”培訓課程正在持續推進(jìn)。據悉，榮事達電子電器集團2021年度“全員成長(cháng)計劃”課程共分為營(yíng)銷(xiāo)季、服務(wù)季、生產(chǎn)季、管理季四大類(lèi)別，集團希望通過(guò)系列私董會(huì )形式課程的開(kāi)辦，能夠讓榮事達精英人才通過(guò)不斷復盤(pán)與共享探討，深入解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困惑問(wèn)題，并在實(shí)踐中實(shí)現智慧聚合與協(xié)同成長(cháng)，延續并不斷創(chuàng )新榮事達雙創(chuàng )精神，更好構筑榮事達智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
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