1月6日，合肥榮事達電子電器集團有限公司“全員成長(cháng)計劃”營(yíng)銷(xiāo)季第一課在榮事達雙創(chuàng )大學(xué)正式啟動(dòng)。首期課程特邀實(shí)戰派講師劉登榜作《區域操盤(pán)手》主題培訓，現場(chǎng)共有兩百余位營(yíng)銷(xiāo)體系中層干部參會(huì )。
培訓會(huì )現場(chǎng)
本次培訓，旨在幫助榮事達營(yíng)銷(xiāo)人員強化優(yōu)勢、補齊短板，提高項目操盤(pán)能力，玩轉區域市場(chǎng)，完成區域操盤(pán)手的修煉，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員綜合競爭力與集團業(yè)績(jì)的提升。
培訓會(huì )上，劉登榜講師結合諸如百雀羚、老鄉雞、宣酒等企業(yè)案例，從“業(yè)務(wù)經(jīng)理”一詞入手，通過(guò)剖析業(yè)務(wù)經(jīng)理的四大發(fā)展階段，加深了大家對自身崗位性質(zhì)的認知以及進(jìn)步空間。
劉登榜講師授課
“新常態(tài)下，泛家居企業(yè)如何增長(cháng)？”現場(chǎng)，劉登榜講師與學(xué)員們一同探討，氣氛活躍。劉登榜講師認為：目前泛家居企業(yè)的競爭，其本質(zhì)是品類(lèi)與品類(lèi)的競爭，其增長(cháng)的突破口在于“搶占心智、構建全渠道、掌握核心技術(shù)”。劉登榜講師表示：作為知名品牌企業(yè)，其發(fā)展的突破口更多在于“聚焦品類(lèi)、價(jià)格戰略、尋找新流量入口”。隨后，他從渠道系統、招商系統、招商政策、活商系統、育商系統等角度進(jìn)行了深度解析，期間，他引用各種商戰實(shí)戰“打”法，結合大家目前工作中的難點(diǎn)進(jìn)行答疑解惑，為學(xué)員們指明方向、提供解決思路。
講師與學(xué)員互動(dòng)
為期一天的互動(dòng)式商戰培訓，讓榮事達學(xué)員們豁然開(kāi)朗，紛紛表示收獲頗豐。以“感恩、守正、創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān)不斷錘煉自我、超越自我，從而共同成長(cháng)。近年來(lái)，榮事達電子電器集團在發(fā)展與創(chuàng )新的道路上高度重視產(chǎn)業(yè)人才培育，為此特創(chuàng )辦榮事達雙創(chuàng )大學(xué)這一集“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng )、投”為一體的能力晉升平臺，提升員工能力、增強核心競爭力，促進(jìn)集團發(fā)展戰略轉型。
學(xué)習永無(wú)止境！未來(lái)，榮事達電子電器集團將在創(chuàng )新發(fā)展的道路上，繼續為產(chǎn)業(yè)人才培養提供全方位的生態(tài)支持，培育更多實(shí)用型智能制造人才，更好構筑榮事達智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
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