為鼓勵和帶動(dòng)青年職工勤奮學(xué)習、勤于實(shí)踐、快速成長(cháng)，加快知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型職工隊伍建設，長(cháng)期以來(lái)，榮事達集團工會(huì )通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)骨干與青年干部一對一“新員工師徒制”，以老帶新、導學(xué)相長(cháng)，為推動(dòng)集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的人才儲備。
所謂“新員工師徒制”是指以“一對一，老帶新”的幫扶形式，幫助新員工快速了解工作崗位，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，既加速了新員工的成長(cháng)速度，同時(shí)也營(yíng)造出團結協(xié)作的良好工作氛圍，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展與職工成長(cháng)的雙贏(yíng)局面。
“師徒幫扶計劃”日常工作場(chǎng)景（部分）
自“新員工師徒制”常態(tài)化開(kāi)展以來(lái)，越來(lái)越多的職工參與到“一幫一、老帶新”活動(dòng)中，師傅通過(guò)理論知識傳授、引導實(shí)操、言傳身教等方式，幫助徒弟學(xué)知識、練本領(lǐng)；帶領(lǐng)徒弟以實(shí)際行動(dòng)投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、轉型升級發(fā)展、技術(shù)成果轉化等工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了智慧和力量。
截止目前，“新員工師徒制”活動(dòng)已經(jīng)培養了一批批具有拼搏干勁、堅韌意志和團隊精神的優(yōu)秀職工，充分發(fā)揮了勞模、工匠、技術(shù)骨干的“孵化”作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)職工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平再上新的臺階。
榮事達首期師徒制結業(yè)儀式
人才是引領(lǐng)發(fā)展的重要驅動(dòng)力。一直以來(lái)，榮事達集團不斷推進(jìn)優(yōu)化人才隊伍建設和管理，先后建設了榮事達雙創(chuàng )大學(xué)、榮事達中央研究院、榮事達博士后科研工作站以及榮事達科技創(chuàng )新平臺實(shí)驗室等人才培養基地，為培養青年科技人才后備軍提供了資源和平臺保障。
此外，為保證培養優(yōu)秀高級人才，推進(jìn)高質(zhì)量研究成果，榮事達聘請多位院士及專(zhuān)家教授對人才進(jìn)行指導；依托國家級“雙創(chuàng )”平臺，進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)保障要素；從高端創(chuàng )新人才隊伍建設、創(chuàng )新科研平臺搭建、先進(jìn)科研設備配置及專(zhuān)項研發(fā)經(jīng)費保障四個(gè)方面，打造體系健全、機制靈活的創(chuàng )新平臺，為培育后備力量夯實(shí)人才儲備。
接下來(lái)，榮事達集團將持續開(kāi)展一系列“傳、幫、帶”活動(dòng)，利用多平臺、多渠道，培養更多優(yōu)秀職工；不斷完善保障措施、管理制度、進(jìn)一步優(yōu)化人才培養；通過(guò)崗位學(xué)習、崗位創(chuàng )新、崗位成才等途徑，滿(mǎn)足青年職工實(shí)現人生理想和價(jià)值的實(shí)際需求，攜手并進(jìn)，共同助推集團在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩致遠。
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