剛剛結束的AWE上，各大廠(chǎng)商爭相斗艷，關(guān)于家電、消費電子、智能家居、智慧娛樂(lè )、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等諸多領(lǐng)域的創(chuàng )新成果讓人應接不暇。
在眾多品類(lèi)中，搭載諸多黑科技的智能家居產(chǎn)品最博眼球，伴隨智慧家庭理念的擴散，消費者對于智能家居系統及智能硬件的接受程度越來(lái)越高，首當其沖的就是家庭安防產(chǎn)品，像家庭智能攝像頭在今年AWE上就成為品牌方爭相著(zhù)力的焦點(diǎn)。
家庭智能攝像頭需求猛增，如何撬動(dòng)市場(chǎng)讓行業(yè)犯難
智能家居的爆發(fā)已然不短，但因為智能家居并非一個(gè)單品，其要素具備“硬件+軟件+內容+生態(tài)”，所以就注定智能家居即便爆發(fā)也會(huì )是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，一個(gè)從點(diǎn)到點(diǎn)，從點(diǎn)到面的過(guò)程。
在這幾年里，智能音箱、掃地機器人、智能門(mén)鎖、智能插座等產(chǎn)品如走秀般進(jìn)入用戶(hù)家庭，而當下?lián)袌?chǎng)數據顯示，智能攝像頭作為智能家居的下一個(gè)爆款正漸漸浮出水面。
近日，IDC發(fā)布《2020年中國智能家居設備市場(chǎng)季度跟蹤報告》，數據顯示2020年全年中國智能家居設備市場(chǎng)出貨量為2億臺，同比下降1.9%。
具體到智能單品，像一直維持不錯增速的智能音箱，其銷(xiāo)量3676萬(wàn)臺,同比下降8.6%，而家庭安防監控設備卻實(shí)現出貨量猛增28.6%，成為為數不多增幅達到20%以上的品類(lèi)。
關(guān)于家庭安防監控設備當然也不是什么新品類(lèi)，但市場(chǎng)規模一直未能有效提升，據中商產(chǎn)業(yè)研究院數據顯示，雖然2020年我國整體安防市場(chǎng)規模接近萬(wàn)億，然而家庭安防的市場(chǎng)規模卻遠遠不及金融、文化、教育、衛生等領(lǐng)域。
與國內市場(chǎng)形成鮮明對比的則是歐美國家，據此前Strategy Analytics發(fā)布的“智能家居調查–監控攝像機”數據顯示，在美國、英國、德國及法國家庭智能監控攝像頭滲透率接近33%，也就是每3戶(hù)家庭就有一家配備智能監控，智能監控設備成為眾多智能家居產(chǎn)品中第二受歡迎的存在。
而國內方面，截止到2018年家庭監控設備總體滲透率大概在10%左右，相比之下市場(chǎng)空間巨大，也是在這樣的背景中，大量玩家開(kāi)始向智能監控設備靠攏，隨著(zhù)新玩家不斷涌入，行業(yè)相關(guān)問(wèn)題也開(kāi)始暴露，比如同質(zhì)化、價(jià)格戰。
一方面，這是家庭監控產(chǎn)品趨于“成熟”的表現，另一方面，也表示行業(yè)正出現“瓶頸”�；蛟S也是迫于無(wú)奈，在市場(chǎng)沒(méi)能完全打開(kāi)之前，大量玩家的到來(lái)，使本就不寬的馬路上人滿(mǎn)為患，如何突圍或者說(shuō)如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)成為眾多玩家的一致方向。
語(yǔ)音交互、人臉識別、高清預警，家庭智能攝像頭還要什么？
回到智能攝像頭產(chǎn)品本身，在功能上做出突破其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有太大空間，從清晰度到交互方式到人臉識別到智能預警再到無(wú)線(xiàn)充電和超長(cháng)續航，功能已經(jīng)趨近“飽和”，于是我們看到部分品牌開(kāi)始另辟蹊徑，既然向內不行，那就向外。
1、時(shí)刻滿(mǎn)足用戶(hù)需求的多樣性
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是智能攝像頭不能再只是承擔其本職工作，就好比當初的智能音箱，不能只是一個(gè)“喇叭”。
一開(kāi)始家庭攝像頭的“本職工作”是“防盜”，但畢竟家庭報警只是小概率事件，所以行業(yè)必須突破傳統安防報警的思路�，F在防盜之外，用戶(hù)對它又提出了更多細分需求，比如看小孩、看老人、看寵物。
這是消費者已經(jīng)將智能攝像頭當做日常生活“常態(tài)化”的一部分。在用戶(hù)深入了解產(chǎn)品之后，產(chǎn)品監測的流暢度、清晰度早已是基本中的基本，“能看到、能看清”也早已是過(guò)去式，盡可能做到極致才是他們的訴求。
怎么做？滿(mǎn)足這些要求，也有一個(gè)前提，那就是“視野”。在解決視野問(wèn)題上不同品牌有著(zhù)不同的思考，比如華為，去年華為在家庭智能攝像頭上開(kāi)始融入手機照相技術(shù)，海思智慧視覺(jué)芯片的加入、圖像增強技術(shù)的應用，都是在圍繞畫(huà)面畫(huà)質(zhì)做文章，讓內容更清晰，這也是華為的優(yōu)勢領(lǐng)域；而360則采取“物理方式”解決視野問(wèn)題，此前360發(fā)布新款產(chǎn)品最大亮點(diǎn)在于“無(wú)線(xiàn)供電”；相比華為、360，施耐德電氣則選擇直接擴大云臺活動(dòng)范圍，這一方式暴力但直接，對比目前市面上的雙云臺攝像頭，絕大部分垂直視野都在90度以?xún)�，�?60、螢石多款產(chǎn)品，分別支持的最大垂直視野都是75度，個(gè)別產(chǎn)品能達到95度，施耐德電氣直接將垂直角度干到了150度，這也是一個(gè)極致。而7米紅外夜視功能的加持無(wú)疑大幅提升黑暗中的視野范圍。圖片包含 室內, 窗戶(hù), 桌子, 活 描述已自動(dòng)生成
顯然，品牌方也都知道無(wú)論用戶(hù)要做什么，視野保障是前提。
2、要“連接”更要“聯(lián)接”
從市場(chǎng)消費需求來(lái)看，用戶(hù)對家用智能攝像頭為代表的智能家居產(chǎn)品需求已經(jīng)由單品智能升級到了全場(chǎng)景的互聯(lián)互通。
為此，“入口之爭”也早已打響，從智能門(mén)鎖到智能音箱甚至電視、冰箱，都在說(shuō)自己是入口，但事實(shí)卻是一旦離開(kāi)了使用環(huán)境，這些產(chǎn)品都會(huì )出現局限性，最基礎的可視性需求就無(wú)法滿(mǎn)足，并且不是簡(jiǎn)單地給產(chǎn)品加裝一個(gè)攝像頭就能解決。
從商業(yè)模式上看，智能家居產(chǎn)品也已經(jīng)從一次性硬件銷(xiāo)售，拓展為“硬件+云服務(wù)”。
作為代表智能攝像頭就是如此，相比華為的HiLink、小米的智能家居生態(tài)鏈，他們雖然都具備遠程操控的能力，但最大的缺陷就是“看不見(jiàn)”，你只能在手機上了解設備有沒(méi)有被開(kāi)啟，實(shí)際情況反饋并不清楚。有了智能攝像頭的融入，可視化操控得以實(shí)現，如施耐德電氣的智能云臺攝像頭就支持與其Wiser智能家居系統能夠實(shí)現全屋互聯(lián)互通。當有不法分子非法通過(guò)安裝了施耐德電氣智能人體傳感器的窗戶(hù)或陽(yáng)臺，手機APP不僅可以立刻向你發(fā)送報警信息，同時(shí)也將自動(dòng)觸發(fā)家中的智能云臺攝像頭自動(dòng)打開(kāi)巡航模式，從而最大程度保障家居安全。用戶(hù)通過(guò)APP就能在遠程看見(jiàn)并操控家里的智能家居，不止“連接”更要“聯(lián)動(dòng)”。
總之，關(guān)于智能家居的延伸還在繼續，未來(lái)必將與更多業(yè)務(wù)結合，有行業(yè)人士提出，像“智能攝像頭+保險”或許就能帶來(lái)不一樣的市場(chǎng)。
三類(lèi)企業(yè)聚焦智能攝像頭的背后
如上面所說(shuō)，智能攝像頭正在承接智能家居的“聯(lián)動(dòng)性”，作為智能家居產(chǎn)品線(xiàn)中的重要一環(huán)，其屬性已經(jīng)不再單一，這就意味著(zhù)產(chǎn)品背后的市場(chǎng)品牌格局也將隨之發(fā)生變化。
目前智能攝像頭玩家大概可分成三類(lèi)，一種是互聯(lián)網(wǎng)品牌，像360、華為、小米；一種是單一垂直安防品牌，像�？低�、螢石；最后一種則是傳統智能家居品牌，像施耐德電氣這種。
智能攝像頭產(chǎn)品對于不同陣營(yíng)的玩家其意義也大相徑庭，比如對于華為、小米而言，智能攝像頭或許只是他們眾多產(chǎn)品線(xiàn)中的一環(huán)，位置比較邊緣化，在整個(gè)產(chǎn)品框架中“存在”便是最大的意義。當然這并不是絕對，像360在智能攝像頭上的野心就比較大，然而360的劣勢也比較明顯，就是缺乏對智能家居的整體覆蓋以及缺乏一個(gè)核心終端，加上360自己的流量池又遠不及華為、小米，依靠一個(gè)個(gè)的單品疊加，即便形成協(xié)同效應，市場(chǎng)也早已遠去；
對于�？低�、螢石他們來(lái)說(shuō)，智能攝像頭無(wú)疑是核心產(chǎn)品，但在“聯(lián)接性”上又有所欠缺，畢竟現階段的智能家居領(lǐng)域早已邁入生態(tài)階段，國內外能在這個(gè)領(lǐng)域玩得轉的，像BAT、華為、海爾、美的、施耐德電氣、谷歌、亞馬遜等產(chǎn)業(yè)巨頭都在持續加碼“全屋智能”、“全場(chǎng)景智慧生活”，單品模式在面對場(chǎng)景覆蓋、場(chǎng)景需求及生態(tài)打造等方面總是顯得無(wú)力，且單品市場(chǎng)太容易被顛覆，做單品的企業(yè)無(wú)法在智能家居賽道形成競爭力；
對于“全屋智能”的玩家而言，智能攝像頭被當成他們整個(gè)智能家居生態(tài)的連接器，產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局中的意義或許不及�？低�、螢石他們，但對于品牌的實(shí)際價(jià)值可能就高出許多。作為“全屋智能”的代表企業(yè)之一，智能攝像頭可以說(shuō)是施耐德電氣的“戰略杠桿”，其一，面向用戶(hù)承擔著(zhù)施耐德電氣全屋智能對外輸出的“窗口”，其二，面向整個(gè)智能家居行業(yè)，家庭監控產(chǎn)品則是優(yōu)秀的旗手，是保障其整個(gè)智能家居系統關(guān)聯(lián)性的核心。
但是，無(wú)論如何不管品牌方出于哪種目的，不斷加注智能攝像頭都能理解為市場(chǎng)對于行業(yè)的一致看好，畢竟據IDC《中國智能家居設備市場(chǎng)季度跟蹤報告》顯示，家庭安全監控將在未來(lái)4年里迅猛增長(cháng)，這個(gè)智能家居設備市場(chǎng)的新寵兒，誰(shuí)都不會(huì )愿意錯過(guò)。
總結
作為智能家居體系的重要一環(huán)，智能攝像頭正憑借“形態(tài)延伸”和“聯(lián)接賦能”實(shí)現自我突破，尤其在具備多元化的功能及使用場(chǎng)景后，智能攝像頭或將重新定義未來(lái)全屋智能發(fā)展新方向。（文 | 曾響鈴；來(lái)源 | 科技向令說(shuō)，侵刪）
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